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近期，深圳研究院與北京聚睿眾邦科技有限公司以“設(shè)備共享+服務(wù)協(xié)同”模式開啟深度合作，為科研機構(gòu)盤活存量資產(chǎn)、探索輕資產(chǎn)運營提供了新樣本。
此次合作中深圳研究院將部分利用率不高的部分科研設(shè)備租賃給聚睿眾邦，通過市場化手段激活設(shè)備效能，同時降低自身設(shè)備運維成本（實現(xiàn)“節(jié)流”）；另一方面，深圳研究院以協(xié)議優(yōu)惠價使用聚睿眾邦旗下技術(shù)服務(wù)，并可依托產(chǎn)業(yè)鏈資源對接外部檢測需求，收取“資源渠道傭金”（實現(xiàn)“開源”）。這“一租一用一引”的組合拳，推動深圳研究院從“重資產(chǎn)設(shè)備持有方”向“資源整合服務(wù)輸出方”轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉，聚睿眾邦旗下“米格實驗室”深耕半導體與新材料技術(shù)服務(wù)，覆蓋電鏡檢測、微納加工等領(lǐng)域，已為近千家企業(yè)解決研發(fā)難題，技術(shù)轉(zhuǎn)化能力突出。此次租賃獲得的設(shè)備不僅充實了旗下“米格實驗室”的服務(wù)能力，更可通過設(shè)備使用數(shù)據(jù)反哺深圳研究院研發(fā)方向，為后續(xù)的深入合作奠定了基礎(chǔ)。
“此次合作不是簡單的設(shè)備出租，而是以市場手段打通‘資產(chǎn)-服務(wù)-收益’閉環(huán)?！鄙钲谘芯吭合嚓P(guān)負責人表示，通過盤活閑置設(shè)備、整合外部技術(shù)資源，既提升了資產(chǎn)使用效率，又拓展了服務(wù)收益來源，為科研機構(gòu)探索輕資產(chǎn)運營模式提供了可復制的“深圳經(jīng)驗”。